Технологи всех стран, соединяйтесь!

Помогаем быть конкурентоспособными cоответствовать вызовам.                  Издается с  13.02.2003 г .

Наша цель — максимум эффекта прироста
стоимости компании или другой интереса заказчика в настоящем и будущем при заданном бюджете предоставленных ресурсов.
Кто мы? — группа Прецедентные
технологии: члены “клуба” профессионалов-
единомышленников, их коллег, работающих над
общими нетривиальными проектами в экономике, в корпорациях.
Корпоративные стратегии -компания, агент,
координатор, исполнитель, бизнес-интегратор,
расчетный центр комплексных проектов группы,
издательство
Мы предоставляем услуги: управленческие,
инвестиционные, юридические, адвокатские,
представительские, консалтинговые,
исследовательские, в т.ч. футурологические
маркетинговые, экспертные, информационные,
научные, бухгалтерские, налогового и финансового планирования, “автоматизации”и др.
Где мы работаем? — во всех отраслях РФ и
других странах мира.
На кого? —  на частные лица, частные и
государственные компании, коммерческие компании и некоммерческие учреждения, российские и зарубежные фонды; ученых; владельцев патентов, изобретений, технологий.
Масштаб бизнеса наших клиентов не главное
для нас, для нас важны реальная помощь, результат, степень удовлетворенности клиента нами.
Наш методика — бизнес-интеграция “в одном
флаконе” актуальных сейчас и в будущем
материальных и нематериальных технологий.
Вознаграждение состоит, как правило из двух
частей, это возмещение затрат на работу и премия от 1 и до 10 % экономического эффекта(чистойприбыли) от внедрения технологии по проекту.

2020-ые: Что делать?

Мультивалютное виртуальное казначейство (2023);  Производство типовых дома-бань  КЕЛО (2023); Оптимизация производственной  сети  карьеров   драгоценных и редкоземельных металлов (2023);  Энергетика-мотивационное программирование (2023);                                                      Производство высокопротеиновых продуктов  Здорового Питания (2022);  Cетевое управление пакетом инновационных технологий (2023);   Оптимизация  создания сети карьеров ПГС в Подмосковье;            Лицензионное использование иностранных  технологий (2022);            Толлинг ЕвроПродукции в РФ; Динамическая программа оздоровления и  развития (2022);                                Защита и мотивация миноритарных инвесторов (2021);                    Параллельный импорт “ноу-хау и  защита интеллектуальной собственности  в  национальном производстве (2023);  Технологии добычи и разделения попутных  металлов и драгоценных камней при добыче россыпного золота (2022);                                          «Неинвазивная”  диагностика попутных  металлов и  драгоценных и полудрагоценных  камней при поиске золота (2021);                                   Утилизация вторичных  отходов и энергоресурсов в электроэнергию внутреннего потребления (2020);                 Корпоративные энергосберегающие технологии со сроком окупаемости менее 1 года (2021);                                         Варианты пакетов долгосрочного банковского финансирования ФРП (2021)

2010-ые.Что, где, когда? — Новым вызовам — НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Вывод долговых корпоративных
Ценных Бумаг “плохих долгов” на
внутренний и внешний рынок (2016); Защита собственности и активов минориатариев при реорганизации обществ и бизнеса (2016);  Мировой сети интернет-магазинов стандарта
российского производителя (2016); Экспорт продукции с преференцами РЭЦ (2015);  Cценарного прогнозирования систем при
долгосрочном планировании, корпоративной
стратегии с учетом геополитики (2016)
“ОЗДОРОВИТЬ НЕЛЬЗЯ БАНКРОТИТЬ” —
комплексные технологии защиты интересов
собственников, кредиторов, инвесторов и др. (2015)
Международного торгового и инвестиционного
финансирования (2015)
Бизнес- плана федеральной сетевой компании
переработчика глубокой переработки
сельхозпродукции без ГМО (2015);
Продвижение “ноу-хау” в РФ нероссийского
cобственника (2014);
Динамического программирования и управлениястоимостью компании (2014г);
Комплекса мероприятий экспорта продукции
российского производителя (2014)
Страховании сложных консалтинговых проектов с контролем исполнения корпоративных графиков
бизнес-процессов (2013г);
Оптимизации участия в конкурсных торгах по
госзакупкам (2011);
Использования господдержки внедрения
научных разработок, изобретений, техники (2011); Баланс интереса и мотивации сторон во
внедрении интеллектуальной собствнности в
промышленности (2011)
Использования господдержки внедрения
научных разработок, изобретений, техники (2011)
“Технологи решают все” – стандарт предприятия задач и мотивации технолога компании (2011)

2000-ые: Где «ТОЧКИ  РОСТА”? — в передовых технологиях  

Комплекс имидж мероприятий инвестиционной привлекательности компании(2010); Создания импортно-экспортного агента —подразделения (2006); Использования преференций национальных проектов РФ (2006г);
Стратегии развития и привлечения инвестиций в  субъекты РФ (2006);
Лоббирование c использованием
новированной методики народно-
хозяйственной оценки проектов(2005);
Заполнения арендаторами бизнес и торговых
центров (2005);
Разработка и использование многоуровневых
и функциональных стратегий и бизнес-планов
корпораций и компаний с заданным уровнем
чувствительности (2004);
Коммерческий директор решает все (2004) –
программа применения технологий развития
продаж;
Автоматические аппараты розничной торговли
(2004);
Отраслевой стратегии промышленно-
инвестиционной компании (2004)
Оптимизации в ARIS функциональных бизнес-
процессов управления корпорации при консолидации
стратегических отраслей (2003)
Комплекс антирейдерских мероприятий (2003);

90-ые годы. Что делать?   

Инвестиционное финансирование IPO (2000)
Инвестиционный и технический аудиты проектов (1999) “Финансовый директор решает все” – бюджетный процесс управления по бизнес и функциональным подразделениям компании (1999);
Масштабирование бизнеса отраслевых предприятий и розничных сетей растущих рынков (1999) Оптимизации корпоративной правовой-финансовой- налоговой бизнес- структуры холдингов (1997)
Возврата экспортного НДС постановка правовой, организационной, финансовой структуры холдинга, документооборота (1996).
От реструктуризации и антикризисного управления к развитию — постприватизационные технологии (1995г);
Мероприятия досудебной и судебных процедур урегулирования налоговых споров (1995)  Реструктуризации предприятий, бизнеса.. (1994)
Приобретения контроля на приватизируемых предприятиях (1994)
Стандартов бухучета и аудита предприятия (1994) Главбух решает все” — стандарт предприятия задач и мотивации главного бухгалтера (1993):
“От регистрации до ликвидации”-для юрлиц (1992)
Межгосударственные расчеты предприятий-клиентов и кроссовые операции предприятий в СНГ (1992г) “Юрист решает все”- ранжирование функционала (1992);
Оценки и внедрении SUP R3 и других управленческих программ на металлургических комбинатах при гиперинфляции для расчета сквозной прямой себестоимости и маржинальности по сортаменту (1991);

Наши партнеры сегодня  

INTEVO.RU — услуги корпоративного обучения, развития и оценки персонала (2016);
Newlook.ru -сценарное прогнозирование развития  систем с учетом факторов геополитики (2016);
Центр Сценарного Анализа и Прогнозирования  (ЦСА)—  сценарии развития экономических систем  отраслей и компаний (2008г);
СorporaRussia.com  –  использование государственных  преференций  в инвестициях и развитии бизнеса в РФ (2010);
СorporateStrategy.ru – инвестиционно-консалтиновое агенство  (2003г) www.corporatestrategy.ru;
Агентство финансовых экспертиз «АФЭКС -бухгалтерский учет и IT-услуги (1999); www.afeks.biz ;
Адвокатский кабинет Морозова И.А.  — корпоративное,  коммерческое международное , уголовное право,  адвокатская практика (1996);
Cхемотехник-аналитик Михаил Маслов (1992)– схемотехника  правовой, бизнес, финансовой корпоративных структур, снижение корпоративных рисков ;
АC consulting   – инвестиционный ,финансовый , управленческий, ITконсалтинг, аудит; www.ac-cons.ru  (1992) (экс-Альфа-Капитал);
Корпоративные специалисты по  имиджу, психологии, мотивации,  здоровью, в т.ч. тренеры  Health Club ускоренной  коррекции  тела;  ораторского и актерского мастерства;  в духовных православных отношениях.

Наш специальный блок

Юридическая и управленческая защита инвестиций, в том числе нематериальных активов: технологий, изобретений, авторских прав, IT-программ; миноритарных инвесторов..

                                                                

 

 

Наши партнёры вчера

ЛЕДОКОЛ, Фонд прямых инвестиций (2015);     FORUM-RE  —  инвестиционно-девелоперское компания  (2005); фонд Бэринг Восток,  www.baring-vostok.сom (2005); VTB СAPITAL (2005); NeuBridge Group – франчайзинг  технологий из Америки и Европы (2005);                                       НП Центр Экономических изданий, исследований информации  — создание баз данных информационных  ресурсов (2002); Interkadry – международное кадровое агенство (2001);                                                                                  4-Business.ru –  комплексный корпоративный правой, инвестиционный, финансовый, управленческий  консалтинг (1999);         Аудитэкоконс – аудит, ревизии, оценка www.aeko.ru (1999г);   

«2Каудит –Деловые консультации” –  консалтинг, финансы,  инжиниринг (1996);  www.2kaudit.ru. Пензенский филиал Воронежской коллегии адвокатов (1995). Глобал-Аудит – аудит , бухучет, финэкспертизы (1994). Аналитическая лаборатория ВEДИ – экономические исследования и прогнозирование (1993г) www.vedi.ru;
Независимое информационное агентство Universe — макроэкономические исследования и прогнозирование (1992);
AДВО; Атлантис — корпоративное право и финансы (1990); 
Оmnium — исследования, автоматизация управления металлургических комбинатов (1990); 

Наши контакты

Группа Прецедентные Технологии 

www.prectech.ru; www.corporatestrategy.ru;
+74959280097;                                                                                        Блинов А.Б., blinov@corporatestrategy.ru; blinoff.ab@gmail.com; +7 985 9280097;        Moрозов И.А.; advokat-morozov@mail.ru; +7 985 4455702;                                            В мессенджерах и соцсетях:  ok.ru; skype; viber; whatsap;  Telegram; facebook.сom;          Гл.офис: РФ, 127018, Россия, г.Москва, ул.Полковая, 16, офис 3;

Наши   лица

Морозов И. А. — адвокат, корпоративное, гражданское, уголовное, международное право; Блинов А. Б. — руководитель проекта;       Ковачич А.Ю. — эксперт ФинТехПроектов;   Ладанов А. И. –  управление стратегиями траснснациональных и федеральных  компаний; Петренко М. В. – адвокатура и корпоративные право и проекты; Дрейцер Дмитрий – правовое обеспечение M&A торговых сетей и центров; Маслов М. В. – финансово-правовая схемотехника; Гаврилюк В. А. – администрирование правовых и финансовых  споров и проектов; Калгин В. Н. – адвокат, руководитель Пензенского филиала Воронежской коллегии адвокатов; Лашкевич И.В.  — корпоративные   социология, методология управления и финансы,  православная мотивация; Вовк  А. С. – корпоративный психолог и коуч, cпециализация: IT-индустрия,  сети; Cиротин С. И. – медиа-проекты; Персиянова Н.А. –основы актерского мастерства и речи; Сулейманов М. Э. – администрирование, в т.ч.  финслужб; Алексахин А. В. – НИР в металлургии и высшей школе; Карташов И. В. – продукты новых растущих IT — рынков Европы; Чибисова Анна – хэдхантер; Долголев Владимир —  международные таможня&логистика; Александр Михаил –  тренер-  наставник в 1-ом спорт фитнес клубе SU; Лашкевич Юлия  —  IT-интеграция корпорации; Алексеев В.  – аналитика макроэкономики, в т.ч.  РФ; Долгалев Владимир – таможня &логистика; Блинов Дмитрий   —    инжиниринг  медучреждений;  Новира  Кирилл  – бизнес-ангел международных start-up проектов; Иванов Сергей  – маркетинг&коммерция  торговых и социальных сетей; Юрасов П.Н. –  управление эффективностью  корпоративных инвестиций, аудитор; Говоров Юрий  – прогнозное финансовое   моделирование транснациональных   проектов; Торов  А.   —  безопасность инвестиций; Нуриев Андрей  — аудитор международных и российских компаний; Шестакова Елена — антикризисное управление; Крайник Глеб — концепция и сценарии социальной рекламы массовых мероприятий;